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鄂旅投集团副总经理吴传彪一行到南方集团调研指导工作
 
      6月10日上午,鄂旅投集团副总经理吴传彪莅临南方集团调研指导工作。集团人力资源部部长沈健参加调研。
 
 
      南方集团党委书记、董事长刘忠义介绍了公司稳步推进党史学习教育走实走深、慎终如初开展常态化疫情防控和上半年经营目标完成情况,重点汇报了公司三项制度改革工作情况。近四年来,南方集团对人力资源制度进行了全面梳理,按照废除一批、修订一批、建立一批的原则,形成了人力资源制度汇编,确保组织人事工作有章可循。在员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减等制度改革上进行了大胆探索和尝试,取得一定成效。员工知识结构大幅改善,专业结构更加合理、员工收入年年增长、平均年龄逐年下降,为公司“二次创业”培养储备了人才力量。
 
      吴传彪对南方集团近年来的三项制度改革工作给予了高度肯定,他指出,三项制度改革是国企三年改革重中之重的一项政治任务,对南方集团下一步三项制度改革提了三点要求:1.认清形势,解放思想,加强对三项制度改革紧迫性、重要性的认识。2.明确任务,认真研究,以时不待我的精神明确改革任务时间表和任务清单。要对用工、人事、薪酬三项制度进行市场化改革。要以刀刃向内的魄力,从领导班子开始改起。要齐抓共管,同向推进。3.克服困难,落实落地,如期完成三项制度改革任务。通过三项制度改革,达到“三好四多五化”目标,用三项制度改革助推企业发展,以企业发展检验三项制度改革成效。